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【觀察】開啟化工制造業(yè)信息技術(shù)服務(wù)的時代

時間:2017-05-09       瀏覽:4708次

   本文特邀中國化工機(jī)械動力技術(shù)協(xié)會長程治方撰寫,版權(quán)歸中國化工機(jī)械動力技術(shù)協(xié)會所有,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明來源及作者信息。

   導(dǎo)讀:目前我國制造服務(wù)業(yè)的服務(wù)能力十分欠缺,特別是專門針對石油和化工行業(yè)的IT技術(shù)服務(wù)更是十分薄弱。而美國GE公司做法值得我們借鑒,該公司已經(jīng)推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新概念,正在聯(lián)合IBM、思科等5家美國zui大IT企業(yè)成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。因此在《中國制造2025》行動綱領(lǐng)引導(dǎo)下,借助新型信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),盡快提升石化行業(yè)智能化水平,是中國由石化大國向強(qiáng)國跨越的必由之路。

 

圖片來自網(wǎng)絡(luò)

   當(dāng)前,中國石油和化學(xué)工業(yè)存在的主要問題是:企業(yè)盈利能力差、能源和資源利用效率低、產(chǎn)品質(zhì)量問題突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后等。因此在《中國制造2025》行動綱領(lǐng)引導(dǎo)下,借助新型信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),盡快提升石化行業(yè)智能化水平,是中國由石化大國向強(qiáng)國跨越的必由之路?!吨袊圃?/span>2025》中提出大力發(fā)展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù),提高重點(diǎn)行業(yè)信息應(yīng)用系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、開發(fā)、綜合集成能力。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)發(fā)展移動電子商務(wù)、在線定制、線上到線下等創(chuàng)新模式,積極發(fā)展對產(chǎn)品、市場的動態(tài)監(jiān)控和預(yù)測預(yù)警等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)與制造業(yè)企業(yè)的無縫對接,創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程和價值創(chuàng)造模式。


圖片來自網(wǎng)絡(luò)

   目前我國制造服務(wù)業(yè)的服務(wù)能力十分欠缺,特別是專門針對石油和化工行業(yè)的IT技術(shù)服務(wù)更是十分薄弱。目前,我國的網(wǎng)購和電子商務(wù)很發(fā)達(dá),但制造業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)還是兩張皮,國內(nèi)鮮有專業(yè)的軟件/互聯(lián)網(wǎng)等IT公司愿意深耕石油和化工行業(yè)。國內(nèi)幾家特大型石油化工公司如中石油、中石化等雖然自己內(nèi)部有相當(dāng)強(qiáng)的IT隊(duì)伍,但其母公司均沒有想將其*進(jìn)行體制改造,打造成面向行業(yè)提供社會化、專業(yè)化服務(wù)的公司。

 

   相比之下,上一些軟件/互聯(lián)網(wǎng)等IT公司跨界延伸服務(wù)已經(jīng)深入到實(shí)體制造業(yè)中,其中美國GE做法值得我們借鑒。該公司已經(jīng)推出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新概念,正在聯(lián)合IBM、思科等5家美國zui大IT企業(yè)成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟; 并將自己定義為服務(wù)性公司,整合內(nèi)部IT資源,成立GE Digital集團(tuán)公司,開發(fā)了基于云計(jì)算的管理平臺Predix,目前該平臺已在公司內(nèi)部上線,管理了橫跨13個行業(yè)的1萬億美元的資產(chǎn),以及1000萬個傳感器的數(shù)據(jù)。

 

   由于石油和化工行業(yè)的復(fù)雜性讓許多從事IT業(yè)的公司望而卻步,到現(xiàn)在為止國內(nèi)石油和化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域還沒有看到有影響力的面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)商。僅從這一點(diǎn)看與先進(jìn)水平相比,我國石油和化工行業(yè)總體智能化水平還處在初級階段,我國的化學(xué)工業(yè)給業(yè)界的印象是大而不強(qiáng),裝置規(guī)模從大到小相差懸殊,生產(chǎn)工藝技術(shù)各個時代的都有,裝備技術(shù)水平更是五花八門參差不齊。因此中國特色的化工制造信息技術(shù)服務(wù)問題,應(yīng)當(dāng)采用分級分等的方式分別加以解決。


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   目前以中國石油、中國石化、中國中化、中國化工為首的一批超大型石油和化工企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),其信息化服務(wù)技術(shù)已開始向先進(jìn)技術(shù)靠攏,2015年國家工信部確定的全國*批46家智能制造試點(diǎn)示范單位中,石化領(lǐng)域的基本上都出自于上述企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。但是數(shù)量巨大的中小型化工企業(yè)尚處在一個起步階段,相關(guān)的管理部門、行業(yè)組織、化工園區(qū)和社會團(tuán)體均應(yīng)及時行動起來,在各個相應(yīng)的化工生產(chǎn)領(lǐng)域開啟化工制造信息技術(shù)服務(wù)的新時代。

 

 

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